En ny rapport från UN Global Compact i Tyskland visar att 62 procent av bankerna redan i dag väger in social hållbarhet i sina kreditbeslut – och ytterligare 20 procent planerar att göra det inom kort.
Från mjuka värden till hårda kreditvillkor: ”Polletten har trillat ner”
EKONOMI
Social hållbarhet har blivit en riskfaktor. Företag som saknar koll på mänskliga rättigheter och arbetsvillkor blir allt svårare att finansiera.
– Polletten har trillat ner – sociala risker är affärsrisker, säger Skandias hållbarhetschef Gabriel Lundström.

Någonting är fel
Läs vidare – starta din prenumeration
- Full tillgång till alla låsta artiklar
- Omvärlds- och beslutsverktyget Dagens M&U
- Magasinet Miljö & Utveckling
Även svenska banker ligger långt framme, enligt Gabriel Lundström, hållbarhetschef på Skandia och ordförande för FN-initiativet UN Global Compact Sweden.
– Svenska banker har kommit långt när det gäller att väga in social hållbarhet i riskbedömningar. I grunden handlar det om att identifiera risker – vilket är kärnan i den finansiella industrin. Om sociala eller miljömässiga faktorer signalerar förhöjd risk påverkar det villkoren: det kan bli dyrare att låna, eller så avstår bankerna helt, säger han.
Sociala risker prissätts
Utvecklingen har gått snabbt. För tio år sedan sågs social hållbarhet mest som en kommunikationsfråga – i dag är den en del av bankernas riskmodeller.
– Det har hänt enormt mycket det senaste decenniet. Du vill inte låna ut till ett fastighetsbolag som anlitar underleverantörer med oskäliga arbetsvillkor – för blir det en skandal påverkar det bolagets ekonomi, kunder och i förlängningen återbetalningsförmågan, säger han.
Han menar att medvetenheten nu är bred:
– Polletten har trillat ner för de flesta. Social hållbarhet är en del av riskbedömningen, och i takt med att informationen blivit mer tillgänglig blir det också lättare att väga in.
Investerare följer samma logik
Den sociala dimensionen får också allt större betydelse på investerarsidan. I Tyskland är var femte investerad euro nu placerad i fonder med hållbarhetskrav – och det handlar inte längre bara om miljö.
– Polletten har trillat ner för de flesta: social hållbarhet är en del av riskbedömningen. Och i takt med att informationen har blivit mer tillgänglig blir det också lättare att väga in, säger Gabriel Lundström.
Påverkar arbetskraft och varumärke
Den sociala hållbarheten påverkar inte bara kapitalflöden, utan även rekrytering och varumärke. Enligt den globala Randstad Workmonitor 2025 uppger många arbetstagare att de väljer bort arbetsgivare som inte delar deras värderingar.
– Om dåliga arbetsvillkor uppdagas påverkar det varumärket och i förlängningen försäljning och tillväxt. Därför är social hållbarhet en del av riskhanteringen, inte bara en moralisk fråga, säger Gabriel Lundström.
Branschskillnader – men samma grundprincip
Riskerna ser olika ut mellan branscher.
Samtidigt ökar det legala trycket. Frankrike har fält det första företaget enligt lagen om mänskliga rättigheter i leverantörsled, och i Norge har en återförsäljare fått böter på 38 500 euro för att ha brutit mot Transparenslagen. När EU:s direktiv om hållbarhetsdue diligence, CSDDD träder i kraft väntas kraven bli bindande för hela unionen.
– Det är naturligt att sektorer med störst risk också prioriterar frågorna mest. Bygg, fastigheter och mode har både sociala och miljömässiga risker att hantera. För en advokatbyrå handlar det kanske mer om att ha schyssta arbetsvillkor och undvika utbrändhet för att kunna attrahera och behålla medarbetare, säger han.
Checklista:
Så möter ditt företag kraven
- Kartlägg riskerna – identifiera de sociala riskerna i din egen verksamhet och i leverantörsledet.
- Prioritera det väsentliga – fokusera på de risker som är mest kopplade till kärnverksamheten.
- Säkerställ transparens – dokumentera processer och redovisa öppet hur ni arbetar med mänskliga rättigheter.
- Integrera i styrningen – se till att social hållbarhet är en del av riskhantering och affärsstrategi.
- Följ upp och kommunicera – ha rutiner för att agera vid avvikelser och visa på förbättringar över tid.
Källa: The Business Case for Social Sustainability – UN Global Compact Network Germany (2025)


