”Vi behöver de stora skiftena”

Först ut på M&U:s konferens Imorgon Grön på Metropol Palais i Stockholm är en panel kunniga experter som spanar in i framtiden: Vad behöver framtidens miljöproffs ha koll på? Emma Ihre, ansvarig för hållbart företagande på Finansdepartementet, ser att allt fler bolagsledningar efterfrågar kunskap i hållbarhetsfrågor.

– För att tänka nytt och arbeta strategiskt med hållbarhetsfrågorna måste vi ha kunskap. Den har funnits bland forskare och bland experter bolagen. Men de som har suttit i ledningen har inte alltid haft kunskap. Där ser jag en tydlig utveckling, att man förstår att kunskap är nödvändig, säger hon.

”Kul omdaningsfråga”

Mattias Goldman, vd för tankesmedjan Fores, menar också att kunskapen finns på plats i dag. Det som saknas är engagemanget. Vi börjar ofta i fel ände när vi pratar om ansvar och miljöproblem.

– Många stora beslut grundar sig i en magkänsla, inte i kunskap. Vi har gjort fel när vi har profilerat klimatfrågan som en ansvarsfråga och inte som en kul omdaningsfråga.

Det blir automatiskt trist när vi ska hålla på och smågneta med miljöarbetet, menar Mattias Goldman, som vill se modigare miljöchefer med visioner.

– Vi behöver de stora skiftena, vi kan inte in och småpilla i våra produkter och tjänster. Om man bara ska in och smågneta litegrann, vem blir då entusiastisk i ledningsgruppen? Det företag som hjälper kunden att bli mer klimatsmart – det är vinnaren!

Kapitalets makt

Nya affärsmodeller krävs, smartare utformningar av produkter och tjänster. Som Spotify till exempel, vars streamade musik ersätter cd-skivorna. Eller Blocket, där begagnade prylar får nytt liv.

Nina Ekelund, programdirektör för företagsnätverket Hagainitiativet, håller med om att det handlar om att skapa en entusiasm för hållbarhetsarbetet. Stora bolag har dessutom en enorm chans att styra mot ett grönare samhälle genom sina investeringar. Det håller Emma Ihre med om.

– Kapitalet har en enorm makt! Om alla gör något tillsammans! Vi skattebetalare äger de 52 bolag som jag och mina kollegor jobbar med. Om staten som ägare ställer krav på dem att arbeta strategiskt med hållbart företagande, då händer något! Det är många ägare som nu börjar ta in det här i sin bolagsstyrning.

Använd vd:s språk

Nina Ekelund vill riva barriärerna inom organisationen. Hållbarhetschefen behöver vara med överallt.

– Framtidens hållbarhetschef är den som springer benen av sig för att nätverka i företaget. De som sitter och tittar på nya affärsområden till exempel borde vara supernyfikna på vad miljöchefen har att säga!

Men hur övertygas en motsträvig vd om att integrera hållbarhet i affärsmodellen? Nina Ekelund har sin bild klar.

– Använd samma språk som vd, det mponerar. Nämn World Econoomic Forum, där klimatfrågan hamnade på femte plats när de största företagen rankade risker. Kika på alla de lönsamhetsrapporter som har kommit, till exempel från Deutsche bank. Varje rapport visar att företag som tar hållbarhetsansvar är lönsamma!