Inga produkter i varukorgen.
Trend: Inköpschefen tar över hållbarhetsmakten
KARRIÄR Leverantörsledet står för lejonparten av företagens klimatavtryck. Det gör supply chain-chefen till en nyckelspelare i omställningen – ofta med större inflytande än hållbarhetschefen själv.
Apple, Levi’s och Sainsbury’s är tre av företagen som nu låter leverantörsledet ta huvudrollen i hållbarhetsarbetet. Foto: Adobe Stock.
När Levi’s nyligen utsåg Chris Callieri till sin första supply chain-chef blev det ännu ett tecken på en ny maktförskjutning i näringslivet. Allt fler företag flyttar hållbarhetsarbetet från hållbarhetschefen till inköps- och logistikledet.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Miljö & Utveckling premium
Läs vidare – starta din prenumeration
- Full tillgång till alla låsta artiklar
- Omvärlds- och beslutsverktyget Dagens M&U
- Magasinet Miljö & Utveckling
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
Apple gjorde samma sak tidigare i somras när Sabih Khan, tidigare ansvarig för leverantörskedjan, befordrades till operativ chef. Även Sainsbury’s har gett sin nya logistikchef uppdraget att driva klimatmålen i värdekedjan.
Förklaringen är enkel. Upp till 99 procent av ett företags klimatpåverkan sker hos leverantörerna. Den som styr inköpen avgör därför om klimatlöften blir verklighet eller bara visioner.
Samtidigt pågår en politisk dragkamp. I USA har ESG-begreppet blivit en måltavla för konservativa angrepp. Flera analytiker menar att företag därför väljer att tona ned hållbarhetsprofilen och i stället lyfta fram inköp och logistik som neutrala etiketter – även när det är samma arbete som utförs.
Men arbetet pågår i allra högsta grad. Enligt en undersökning från North Carolina State University gör supply chain-chefer ofta mer konkret hållbarhetsarbete än bolagens hållbarhetschefer. Två tredjedelar av tillfrågade supply chain-ledare beskrev redan 2022 hållbarhet som ”kärnan i affärsvärdet”.
– Supply chain-rollerna får en tyngd vi inte sett tidigare. De är avgörande både för kostnader, innovation och hållbarhet, säger Nada Sanders, professor i supply chain management vid Northeastern University, till nyhetstjänsten Trellis.
För svenska företag innebär trenden att inköp och hållbarhet inte längre kan hanteras separat. Kompetens inom leverantörsstyrning och klimatstrategi blir en bristvara. Och samtidigt växer risken för så kallad greenhushing, när företag tonar ner sitt hållbarhetsarbete av rädsla för kritik.
