En rad verksamheter i Jönköpings kommun krokade arm under elkrisen 2022 och tillsammans trimmade man energiförbrukningen där man kunde. Drifttiden för ventilationen i kommunens fastigheter kortades, värmen närvarostyrdes och storkök fick timerinställningar. På ett år lyckades kommunen spara tolv miljoner kilowattimmar, vilket motsvarar 600 medelstora villors årsförbrukning i energi, och 10 procent av den totala driften.
Känslan hos de inblandade är att ett stort arbete har lönat sig på flera sätt.
– Det känns väldigt roligt att vårt arbete uppmärksammas. För även om varje enskild insats inte är så stor i sig, gjorde vi en ordentlig kraftsamling i kommunen. Vi är otroligt tacksamma, glada och stolta över den här utmärkelsen, säger Linda Hassel, hållbarhetsstrateg på Jönköpings kommun
Hur började det hela?
– Det började egentligen redan sommaren 2022 då det började talas om att en energikris var på väg. Vår tjänstepersonsledning och politiska ledning förstod väldigt snabbt att detta är en viktig fråga. De pekade med hela handen och sa att detta verkligen är något som alla måste hjälpa till med. Det skapades en arbetsgrupp från alla förvaltningar och kommunala bolag där alla fick i uppdrag att tänka efter vad de kunde göra. Det som kom fram var väldigt brett med allt från att stänga av datorn när man går hem till att vår tekniska avdelning anpassade drifttiden för ventilationen – och där såg vi den stora effekten.
Vad var orsaken till att det klickade så bra?
– Att ledningen, både den politiska och förvaltningsledningen, var tydligen med att detta är något viktigt. Det gav en väldigt starkt mandat i arbetsgrupperna att driva frågan. Alla förstod allvaret.
Vad har ni lärt er av detta?
– Det jag tycker vi har lärt oss är hur mycket bättre det blir när man hjälps åt. Till exempel pratade tekniska kontorets personal med kultur- och fritidspersonal i frågor de aldrig hade mötts i tidigare. Att sträcka ut handen till samarbeten man inte brukar ha och utnyttja den stora kompetensen som finns på kontoret.
Vilken enskild insats gjorde mest skillnad?
– Justeringen i ventilationen gjorde att vi fick väldigt fina resultat i siffror. Men en annan styrka låg i att kreativitet föder kreativitet. Vi jobbade väldigt mycket med kommunikationen på vårt intranät där personalen fick tips och tricks på vad man skulle kunna göra. Exempelvis hade vi en tävling där vi utlyste tårtor till den enhet som kom på de mest kreativa lösningar på sätt att dra ner sin energikonsumtion. Det var kanske inte den största besparingseffekten, men det gjorde att det ständigt var på agendan.