Det händer mycket inom företagetens hållbarhetsarbete, men det går för långsamt. Det är fortfarande svårt för många företag att koppla sitt hållbarhetsarbete till affärsmodellen och det finns mycket vilja och kraft hos företagen, samtidigt som många upplever frustration. Det var några av slutsatserna vid KPMG:s senaste rundabordssamtal där inbjudna blivande hållbarhetsledare, ledda av hållbarhetsprofilen Sasja Beslik och Marie Baumgarts, partner och hållbarhetsexpert på KPMG, diskuterade hållbarhet.
– Det är som lite som med rubiks kub. En sida är ingen omöjlighet, men att få ihop hela kuben kräver en annan komplexitet. Historiskt inom hållbarhet har vi jobbat med en sida i taget. Men nu kräver taxonomin och annat att vi måste börja jobba med fler sidor, säger Marie Baumgarts till Dagens M&U.