Nu får varje anställd egna klimatmål

– Vår strategi vilar på två ben: att minska klimatpåverkan från vår egen verksamhet och värdekedja, och att öka klimatnyttan vi skapar i våra uppdrag. Det är i kundprojekten vi har störst möjlighet att påverka – och där våra medarbetare kan göra verklig skillnad, säger Anna Winde, hållbarhetschef på WSP, till Miljö & Utveckling.

Eftersom det är svårt att exakt mäta klimatpåverkan på individ- eller uppdragsnivå, har bolaget valt en annan väg: aktivitetsbaserade mål. Det innebär att varje medarbetare ansvarar för konkreta åtgärder inom ramen för sina uppdrag.

Det kan handla om att föreslå klimatsmarta materialval, minska användningen av energi eller resurser genom designlösningar, eller sprida kunskap och goda exempel internt.

– Med 3 800 medarbetare i Sverige ser vi störst effekt genom det arbete som sker i våra uppdrag. Det är i samverkan med kunderna som vår kompetens får genomslag, säger Anna Winde.

Två mål per år – kopplade till uppdraget

Varje år sätter medarbetaren upp minst två klimatrelaterade aktiviteter kopplade till pågående uppdrag. Kravet är att aktiviteterna både ska ha affärsrelevans och bidra till att minska klimatpåverkan i kundprojekt.

– Vi har tagit fram exempel, men tror att det bästa resultatet kommer ur dialogen mellan chef och medarbetare. Det är där uppdragskännedom möter individens kompetens, säger Anna Winde.

Uppföljningen sker i samband med de årliga medarbetarsamtalen, då genomförda aktiviteter utvärderas. På så vis får WSP en samlad bild av hur många som genomfört sina mål

Ökad delaktighet

Att förankra hållbarhetsarbetet brett i organisationen är ofta en utmaning. Anna Winde tror att modellen, med konkreta mål på individnivå, kan skapa ökat engagemang.

– Jag hoppas att det leder till verklig effekt, men det kräver uppföljning och utvärdering. Det här är också ett arbetssätt jag tror att många andra företag kan ta efter. Det viktiga är att göra klimatmålen relevanta i vardagen, säger hon.

Hon betonar vikten av att sätta upp mål som medarbetarna faktiskt kan påverka – annars riskerar engagemanget att utebli.

– Oavsett bransch finns ett värde i att koppla klimatmålen till det dagliga arbetet. Det kan se olika ut – och vara mer utmanande i vissa verksamheter – men just därför är det här ett användbart angreppssätt, avslutar Anna Winde.