Så får du med leverantörerna i klimatarbetet – SKF:s tre råd

– Att CDP uppmärksammar både våra framsteg på klimatområdet och vårt leverantörsarbete visar att vår strategi inte bara är ambitiös, utan också realistisk och mätbar, säger Sofie Runius Cederberg, hållbarhetschef på SKF, till Miljö & Utveckling.

Leverantörssamarbete i fokus

SKF har som mål att avsevärt minska sina utsläpp till 2030 och uppnå nettonollutsläpp av växthusgaser i leveranskedjan till 2050.För att nå dit är leverantörerna en avgörande pusselbit.

– Vi jobbar väldigt nära våra leverantörer och ser det som en samverkansfråga. Vi vill inte bara ställa krav, utan också vara med och stötta dem i deras resa, säger Sofie Runius Cederberg.

En central del i arbetet handlar om att prioritera de leverantörer och materialflöden som har störst klimatpåverkan.

– Vi har börjat med att kartlägga var i värdekedjan våra största utsläpp finns. Sen fokuserar vi våra insatser där de gör störst skillnad, säger hon.

SKF utvecklar produkter och lösningar som är mer resurseffektiva för kunderna, vilket har direkt påverkan på kundernas klimatavtryck, men arbetar också med att stötta leverantörerna med metoder för hur de kan minska sina utsläpp, till exempel hur de kan upphandla förnybar energi och använda sig av energieffektiv utrustning i tillverkningen.

Konkret uppföljning

Att lyckas handlar inte bara om mål och strategier – utan om uppföljning och mätning.

– Vi har satt upp vetenskapligt baserade klimatmål och rapporterar regelbundet våra framsteg. Transparensen är viktig både för oss och för våra kunder, säger hon.

Hon framhåller att verifiering är avgörande för att bygga trovärdighet.

– Det räcker inte att säga att man gör något, man måste kunna visa det med data. Därför är vi väldigt noga med att ha system för att samla in och verifiera utsläppsdata, både internt och från leverantörer.

Råd till andra företag

För de företag som vill bli bättre på att involvera sina leverantörer i klimatarbetet lyfter Sofie Runius Cederberg fram tre lärdomar från SKF:s arbete:

1. Kartlägg och prioritera.

– Börja med att förstå var i värdekedjan era största utsläpp finns. Lägg fokus där ni kan få störst effekt, säger hon.

2. Se leverantörerna som partners.

– Det här handlar om samverkan. Våga föra en öppen dialog och var tydlig med att ni vill stötta leverantörerna på resan.

3. Säkerställ uppföljning och transparens.

– Det är viktigt att inte fastna i visioner. Sätt tydliga mål, följ upp dem och våga vara transparenta med resultatet.

”Det går att göra skillnad”

För SKF är toppbetyget från CDP ett steg på vägen – men arbetet fortsätter.

– Det här visar att det går att göra skillnad när man arbetar systematiskt och tillsammans med sina leverantörer. Men vi är långt ifrån klara. Vi måste fortsätta öka takten om vi ska nå våra långsiktiga mål, säger Sofie Runius Cederberg.