Webbinar: Från hållbarhetsrisk till affärsvärde

När avskogningsdirektivet EUDR så småningom träder i kraft ställs efterlevnaden på sin spets. Kan ditt företag visa att produkterna inte bidrar till skövling? Det är samtidigt en chans att bygga en hållbar affärsmodell.

I ljuset av nya och tuffare regelverk från EU blir det allt viktigare att räkna på vad det kostar att inte agera. Bristande hållbarhetsarbete kan leda till förlorade upphandlingar, böter och varumärkesskada, enligt Stratsys ESG-expert Anna Lindstedt. Vad är Cost of Inaction (COI) för din organisation?

Här är ESG-trenderna som innebär ett strategiskt vägval på ledningsnivå. Nu förflyttas fokus från efterlevnad till att bygga långsiktigt affärsvärde genom ökad transparens, säger Stratsys hållbarhetsexpert Cecilia Almér.

Med tanke på allt som sker inom EU kan det vara svårt att hänga med i svängarna. Även om CSRD-direktivet är mest uppmärksammat finns det mycket annan lagstiftning att hålla ögonen på. Här tar vi hjälp av Stratsys ESG-expert Anna Lindstedt för att titta närmare på tre olika direktiv.

Med CSRD och CSDDD kommer rapporteringen att kräva ännu mer resurser. Du har med andra ord mycket att vinna på att samordna arbetet i ett system. Stratsys ESG-experter reder ut vad fördelarna består i – och vad ditt företag har att vinna.

För att hantera hållbarhetsrisker i leverantörskedjan behöver du en genomtänkt due diligence-process. Det innebär en tydlig ansvarsfördelning och strategi för att hantera potentiella och faktiska hållbarhetsrisker. EU-direktivet CSDDD ger nya förutsättningar för hur detta arbete ska gå till. Här tipsar ESG-experten Anna Lindstedt om hur du som hållbarhetschef och inköpschef kan ta dig an frågorna på bästa sätt.

Vilka funktioner är nödvändiga för att kvalitetssäkra hållbarhetsarbetet och effektivisera CSRD-rapporteringen? Stratsys hållbarhetsexpert Cecilia Almér listar de viktigaste funktionerna systemstödet bör ha – och ger tips på frågor som du bör ställa till leverantörerna i upphandlingsprocessen.

Utökade krav på hållbarhetsrapportering innebär förändringar som företag behöver göra sig redo för så snart som möjligt. De nya förutsättningarna innebär en omställning för många bolag och koncerner. Inledningsvis är det större organisationer som påverkas av CSRD, men även små och medelstora företag behöver komma igång. Cecilia Almér, hållbarhetsexpert på Stratsys, lyfter här viktiga aspekter av CSRD som kommer att påverka många bolag under 2024 och framåt.

Hur hållbarhetsarbetet utformas i en organisation gör stor skillnad för resultatet. I många företag saknas kompetens inom styrelsen för att verkligen kunna inkorporera hållbarhet i företagets strategi och affärsmodell. Behovet av kunskap inom olika hållbarhetsfrågor gäller även för ledningen. Här ger Stratsys hållbarhetsexpert Cecilia Almér exempel på hur du gör för att få med hela företaget på tåget.

Hållbarhetsarbete är inte längre ett komplement, ett positivt inslag eller en fjäder i hatten för bolag i framkant. Det är en kritisk del i den strategiska planeringen, specifika och mätbara hållbarhetsmål måste lyftas in i företagets övergripande strategi. Ett systemstöd hjälper till att genomföra arbetet på ett effektivt sätt.