Inga produkter i varukorgen.
Handbok för praktiskt arbete med due diligence
Hållbarhetsarbete
Kraven på att företag och offentliga aktörer ska ta ansvar i värdekedjan är tydliga. Tillbörlig aktsamhet, så kallad due diligence, används för att identifiera, förebygga och hantera frågor i leverantörsled. En ny handbok riktar fokus mot hur arbetet kan genomföras i praktiken.
– Om det brister på ett område så brister det i de övriga också, säger författaren Parul Sharma.
Parul Sharma. Foto: press.
Tillbörlig aktsamhet, eller due diligence, används som metod för riskhantering i värdekedjor och rör hur organisationer arbetar med ansvar i relation till leverantörer och affärspartners.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Miljö & Utveckling premium
Läs vidare – starta din prenumeration
- Full tillgång till alla låsta artiklar
- Omvärlds- och beslutsverktyget Dagens M&U
- Magasinet Miljö & Utveckling
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
I boken ”Tillbörlig aktsamhet i din värdekedja” presenteras en metod för hur detta arbete kan organiseras och genomföras. Boken riktar sig till företag, myndigheter och organisationer som arbetar med inköp, upphandling, leverantörsrelationer eller ledarskap inom hållbar utveckling, och är utformad som en praktisk handbok. Innehållet är inriktat på mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö och antikorruption i värdekedjan. Bokens författare Parul Sharma beskriver den som en handbok med handfasta, praktiska tips, checklistor och verktyg för hur man ska arbeta med tillbörlig aktsamhet i värdekedjan metodiskt.
Fokus på genomförande
En central utgångspunkt i boken är att risker inom olika hållbarhetsområden hänger samman. Brister i ett område tenderar att påverka även andra delar av värdekedjan.
– Om det brister på ett område så brister det i de övriga också, säger Parul Sharma.
Tillbörlig aktsamhet beskrivs av Parul Sharma som ett arbete som kräver medverkan från flera funktioner inom organisationer. För att få genomslag behöver arbetet förankras i inköp, juridik, hållbarhet och ledning, och hanteras som ett affärsområde med tydliga processer.
– Som alla andra affärsområden är det här också ett affärsområde där man behöver presentera en handfast metodik kring hur man arbetar med värdekedjor, säger hon.
Bygg-, anläggnings- och fastighetsbranschen används i boken som exempel på en sektor med låg mognadsgrad och hög risk, särskilt när det gäller korruption.
– Mutor och korruption globalt för byggsektorn är 50% av alla rapporterade fall av ekonomisk korruption internationellt, säger Parul Sharma.
Ambitionen med boken är att stärka organisationers praktiska förmåga att arbeta med tillbörlig aktsamhet i högriskbranscher, produkter och geografier, samt att tydliggöra inköpares och upphandlares roll i arbetet.
– Jag hoppas att den som funderar på hur det här ska göras känner att man blir stärkt i sin verktygslåda, säger Parul Sharma.
För organisationer som vill påbörja arbetet lyfts vikten av att börja avgränsat, exempelvis genom pilotprojekt med utvalda högriskleverantörer och successivt bygga upp intern kompetens och struktur.
