Inga produkter i varukorgen.
3 råd från Oatly för att bli ett klimatlösningsföretag
Hållbarhetsarbete
Oatly har kvalificerat sig som ett klimatlösningsföretag enligt Exponential Roadmap Initiative, ERI. Arbetet bakom kvalificeringen visar hur företag kan sätta klimatmål, utveckla sin verksamhet och fatta beslut för att uppfylla kraven och bidra till minskade utsläpp.
– Lösningarna finns, människor vill ha förändring och tillsammans kan vi driva den, säger Caroline Reid, Senior Director Sustainability på Oatly.
Foto: press
Oatly kvalificerades 2025 som ett Climate Solutions company enligt ERI, ett ramverk som bedömer företag utifrån hur deras produkter och affär bidrar till minskade utsläpp. Bedömningen görs stegvis och utgår från både produkternas klimatpåverkan och hur stor del av företagets intäkter som kommer från klimatlösningar.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Miljö & Utveckling premium
Läs vidare – starta din prenumeration
- Full tillgång till alla låsta artiklar
- Omvärlds- och beslutsverktyget Dagens M&U
- Magasinet Miljö & Utveckling
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
– Först kvalificerades våra produkter enligt ERI, vilket innebär att de har 50 procent lägre klimatpåverkan än genomsnittet i kategorin, ”milk” category, på de marknader där vi verkar. Därefter kvalificerades hela företaget som ett klimatlösningsföretag, vilket betyder att 90 procent av vår omsättning kommer från produkter som är klimatlösningar, säger Caroline Reid, Senior Director Sustainability på Oatly.
Utöver kravet på att 90 procent av omsättningen ska komma från klimatlösningsprodukter förväntas företag även ha både lång- och kortsiktiga klimatmål samt ett åtagande om nettonollutsläpp. För Oatly innebar det en utmaning.
– Vi hade inget nettonollåtagande, och det berodde på att vi är ett klimatlösningsföretag, säger Caroline Reid.
Enligt Caroline Reid bygger Oatlys affär på att växa för att ersätta komjölk med havrebaserade alternativ. Syftet är att minska utsläppen i hela kategorin, snarare än enbart inom den egna verksamheten. Därför har Oatlys klimatmål varit intensitetsbaserade, med fokus på att minska klimatavtrycket per liter produkt i stället för att enbart fokusera på de egna utsläppen.
Klimatmål anpassade för ett växande bolag
För att möta kravet på nettonoll genomförde Oatly ett arbete tillsammans med klimatkonsultbolaget EcoAct.
– Genom detta kunde vi sätta intensitetsbaserade reduktionsmål. Därefter kunde vi sätta både kort- och långsiktiga mål med utsläppsminskningar som är vetenskapligt förankrade. Vårt nettonollåtagande fick handla om att bidra till samhällets nettonoll, säger Caroline Reid.
Nästkommande fas i Oatlys arbete handlar om hur företaget kan använda sina produkter och sin röst för att bidra till en bredare samhällsförändring.
– Nästa steg i vår resa handlar mycket om att vidareutveckla hur vi kan använda vår röst, vårt varumärke och våra produkter för att påverka bredare samhällsförändring. Just nu, i den tid och värld vi befinner oss i, är det en historiskt viktig period. När andra företag och regeringar tar ett steg tillbaka väljer vi att gå i motsatt riktning, att kliva fram och visa vad företag faktiskt kan göra och samtidigt förmedla radikal optimism – att lösningar finns, säger Caroline Reid.
Fakta
Tre lärdomar från Oatlys hållbarhetsarbete
1. Se bortom det egna klimatavtrycket
Fokusera inte bara på att minska företagets egna klimatavtryck. Reflektera över om er affärsmodell, produkter och tjänster faktiskt bidrar till omställning.
2. Arbeta aktivt med leverantörskedjan
Fundera över om ni stödjer, belönar och skapar incitament för klimatlösningar i leverantörskedjan.
3. Flytta fokus från mindre skada till mer nytta
Titta bortom att bara göra mindre skada och se var ni faktiskt kan göra mer nytta ur ett samhällsperspektiv.
