Catrin Offerman, Josefin Jakobsson, Tommy Borglund, Jill Bederoff, Per Olof Lindsten och Mikael Salo har försökt sammanfatta hållbarhet på 236 sidor i boken Hållbarhetsagendan: en handbok för att lyckas med näringslivets omställning.
– Hållbarhet är ett väldigt brett och i vissa avseenden även komplext ämne. Boken är en guide till hållbarhet och den gröna omställningen som just nu pågår, så att hållbarhetschefer och andra som sitter på ett hållbarhetsansvar på ett effektivt sätt kan få sina kollegor att konkret förstå vad det handlar om i praktiken för företag, säger Mikael Salo, hållbarhetsexpert och initiativtagare till boken.
Boken tar bland annat upp hur olika EU-regleringar och andra förändringskrafter skapar momentum för omställning genom att skapa incitament för näringslivet att bli mer hållbart. Målgruppen är främst hållbarhetschefernas kollegor.
Ser du framför dig att hållbarhetschefen köper in ett gäng böcker och ger ett exemplar till varje person i ledningsgruppen och säger ”läs denna, sen kan vi prata”?
– Ja, vore inte det fantastiskt? Det är så vi faktiskt har fantiserat om det. Målet har varit att få in så många väsentliga och affärskritiska aspekter det går på ett så inkluderande sätt som möjligt, berättar Mikael Salo.
Varför ska man läsa boken?
—För att på ett tidseffektivt sätt få en uppfattning och förståelse för hur hållbarhetsfrågorna ser ut idag, varför de är affärskritiska och hur man som bolag kan och bör agera.
Mikael Salo berättar att det i dag sker en kraftig omställning där EU har ledartröjan.
– Samtidigt är det ganska stökigt om man tittar på USA och vad som händer där med Trump vid rodret. Ursula von der Leyen ska presentera omnibusförslag i februari om hur man kan minska regelbörden med 30 procent. Det är stökiga år vi går fram emot. Men oavsett är hållbarhet på agendan, det är implementerat i vår lagstiftning, genom CSRD exempelvis, och alla bolag måste förstå och förhålla sig till den nya spelplanen.
Vad är företagens största utmaningar när det kommer till hållbarhet?
— CSRD och den nya standarden för hållbarhetsrapportering, ESRS, är högaktuell och vi är många som lägger pannan i djupa veck kring den just nu. Klimatomställningsplaner ska nu fram. Hållbarhetsprestandan i värdekedjor ska genomlysas och säkerställas, exempelvis. Den är samtidigt grunden för en ny ekonomi där hållbarhet statusmässigt likställs med finansiell redovisning. Bolag kommer i allt större utsträckning att tvingas till strategiska övningar i hur affären ska utvecklas och anpassas med hänsyn till natur, klimat, mänskliga rättigheter, cirkuläritet, och så vidare. Det är en resa på många år.
Vad är dina bästa tips till dagens hållbarhetsproffs?
—Det är att använda boken som ett verktyg för kollegor som på riktigt också börjar driva omställningen.
Mikael Salo säger att implementeringen av CSRD är ett lagarbete i bolagen som kräver stort ansvar.
— Styrelsen får ett nytt ansvar, och hela bolaget, VD, CFO, HR, inköp, med flera, ska engageras och inkluderas. Hållbarhetschefen får plötsligt kollegor som behöver kliva fram och ta ansvar för rapporterad ESG-data. Och det som man mäter och rapporterar ansvarar en också för. Det är ett stort skifte och en stor möjlighet för många bolag att bli både mer konkurrenskraftiga och hållbara.