Många hållbarhetsansvariga möter motstånd när klimatinitiativ ska konkurrera med andra affärsprioriteringar. Enligt Saga Stugholm är det därför viktigt att anpassa argumentationen efter organisationens förutsättningar och ledningens fokus.
– Letar man argument som spelar på långsiktighet och resiliens, då finns det ofta väldigt mycket starka argument att hitta. Det finns så mycket risker kopplat till hållbarhet som man kan minska med hållbarhetsarbete. Risker i värdekedjan, risker i branding, risker överallt. Om vi satsar på det här långsiktigt kan vi minska risker och öka möjligheter, säger Saga Stugholm.
Från klimatargument till affärsnytta – så får du med ledningen
Dagens M&U Klimatfrågan får större genomslag i ledningsgrupper när den kopplas till affärsnytta, riskhantering och långsiktig konkurrenskraft. Det säger Saga Stugholm, Environmental Advisor på Vattenfall, till Dagens M&U.

Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Miljö & Utveckling premium
Läs vidare – starta din prenumeration
- Full tillgång till alla låsta artiklar
- Omvärlds- och beslutsverktyget Dagens M&U
- Magasinet Miljö & Utveckling
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
Hon betonar också vikten av att argumenten är väl underbyggda och att hållbarhetsarbetet kopplas till frågor som ledningen redan prioriterar. För den som saknar en plats i ledningsgruppen blir relationer och interna allianser ofta avgörande för att få genomslag, menar Saga Stugholm.


