Inga produkter i varukorgen.
Anna Ryott: Hållbarhet är en del av affärsstrategin
Dagens M&U Trots minskade regelkrav och en politisk motreaktion mot ESG är hållbarhetsfrågorna fortsatt högt på agendan hos många företag.
Det menar Anna Ryott, Chief Impact Officer på EY, som beskriver hur hållbarhet i allt större utsträckning har blivit en fråga om risk, resiliens, konkurrenskraft och framtida affärsmöjligheter.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Miljö & Utveckling premium
Läs vidare – starta din prenumeration
- Full tillgång till alla låsta artiklar
- Omvärlds- och beslutsverktyget Dagens M&U
- Magasinet Miljö & Utveckling
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
– Man gör det inte bara för att vara compliance. Vi måste göra det för att vara konkurrenskraftiga, säger Anna Ryott i en lång intervju med Miljö & Utveckling.
Geopolitisk oro, råvarubrist och störningar i leverantörskedjor har enligt Anna Ryott fått fler ledningar och styrelser att fundera över hur verksamheten kan bli mer motståndskraftig. Samtidigt ser hon en risk för att företag skjuter den gröna omställningen framför sig när trycket från regelverken minskar.
Anna Ryott lyfter också fram så kallad greenhushing som en förklaring till att hållbarhetsarbetet kan uppfattas ha tappat fart. Företag kan fortsätta genomföra åtgärder men undvika att kommunicera om dem av rädsla för kritik. Hon anser därför att företag behöver våga berätta både om vad de har åstadkommit och vad de ännu inte har lyckats lösa.
