Stratsys

När inköp och hållbarhet jobbar tillsammans kan ESG gå från efterlevnad till strategiskt verktyg. Då kan ESG-arbetet bli både effektivt och värdeskapande. Det menar Stratsys ESG-experter Cecilia Almér och Anna Lindstedt.

Styrelser står inför ett strategiskt vägval. För att lyckas i omställningen kan hållbarhet inte reduceras till rapportering, utan måste vara en del av strategi och tillväxt. Stratsys ESG-expert Cecilia Almér pekar på ett styrelseansvar i fem dimensioner.

Den globala leverantörskedjan blir allt mer komplex. ESG-experten Anna Lindstedt pekar på hur det går att skala upp arbetet, trots begränsade resurser.

Många organisationer identifierar hållbarhetsrisker, men utan en gemensam process tappar arbetet effekt. I webbinaret ”Från hållbarhetsrisk till affärsvärde” visar M&U:s premiumpartner Stratsys hur ESG kan vävas in i riskhanteringen och ge bättre beslutsunderlag.

När avskogningsdirektivet EUDR så småningom träder i kraft ställs efterlevnaden på sin spets. Kan ditt företag visa att produkterna inte bidrar till skövling? Det är samtidigt en chans att bygga en hållbar affärsmodell.

I ljuset av nya och tuffare regelverk från EU blir det allt viktigare att räkna på vad det kostar att inte agera. Bristande hållbarhetsarbete kan leda till förlorade upphandlingar, böter och varumärkesskada, enligt Stratsys ESG-expert Anna Lindstedt. Vad är Cost of Inaction (COI) för din organisation?

Här är ESG-trenderna som innebär ett strategiskt vägval på ledningsnivå. Nu förflyttas fokus från efterlevnad till att bygga långsiktigt affärsvärde genom ökad transparens, säger Stratsys hållbarhetsexpert Cecilia Almér.

Med tanke på allt som sker inom EU kan det vara svårt att hänga med i svängarna. Även om CSRD-direktivet är mest uppmärksammat finns det mycket annan lagstiftning att hålla ögonen på. Här tar vi hjälp av Stratsys ESG-expert Anna Lindstedt för att titta närmare på tre olika direktiv.

Med CSRD och CSDDD kommer rapporteringen att kräva ännu mer resurser. Du har med andra ord mycket att vinna på att samordna arbetet i ett system. Stratsys ESG-experter reder ut vad fördelarna består i – och vad ditt företag har att vinna.

För att hantera hållbarhetsrisker i leverantörskedjan behöver du en genomtänkt due diligence-process. Det innebär en tydlig ansvarsfördelning och strategi för att hantera potentiella och faktiska hållbarhetsrisker. EU-direktivet CSDDD ger nya förutsättningar för hur detta arbete ska gå till. Här tipsar ESG-experten Anna Lindstedt om hur du som hållbarhetschef och inköpschef kan ta dig an frågorna på bästa sätt.