Inga produkter i varukorgen.
Tips: Få genomslag för hållbarhetsarbetet i företagsledningar
Dagens M&U Beslut om hållbarhet fattas sällan i själva ledningsrummet utan i förarbetet, enligt konsultexperten Markus Ekelund som ger tips om hur man lyckas.
Markus Ekelund. Foto: 2050 / Adobe Stock
Beslut om hållbarhet i företag avgörs sällan i själva ledningsmötet, utan långt tidigare i processen, enligt Markus Ekelund, vd på konsultbolaget 2050. Han menar att mötet oftast fungerar som en formell bekräftelse på något som redan är förankrat i organisationen.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Miljö & Utveckling premium
Läs vidare – starta din prenumeration
- Full tillgång till alla låsta artiklar
- Omvärlds- och beslutsverktyget Dagens M&U
- Magasinet Miljö & Utveckling
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
För att få igenom satsningar krävs därför ett långsiktigt arbete med att förbereda, analysera och skapa stöd internt, ibland upp till ett år i förväg. Påverkan sker genom dialog och genom att involvera olika delar av verksamheten snarare än genom en enskild presentation.
En avgörande faktor är att koppla hållbarhetsinitiativ till affärsnytta, exempelvis genom minskade risker, lägre kostnader eller stärkt varumärke. Det är också viktigt att en person i ledningen tar ägarskap över frågan och driver den utifrån ett affärsperspektiv.
Enligt Markus Ekelund beror motstånd sällan på bristande förståelse för hållbarhet, utan på krav på lönsamhet. I ett ekonomiskt pressat läge prioriteras investeringar som direkt stärker företaget.
