CSRD 2024: Viktiga följder att ha koll på

1.  Förståelse

Syftet med mer omfattande krav kring hållbarhetsrapporteringen är att öka transparensen och jämförbarheten och därmed även minska förekomsten av greenwashing. Det gäller att så snart som möjligt sätta sig in i vad de nya lagkraven innebär för din verksamhet; När i tid berörs ni? Tillhör ni en koncern som ansvarar för rapporteringen eller gör ni det själva?

2.  Behov av kompetens

Nya lagar och förordningar kräver uppdaterade kunskaper. Hur ser kompetensen ut inom verksamheten? Vem bevakar och har kunskap i kraven inom hållbarhet? En utbredd professionalisering behövs, både inom offentlig och privat sektor. Många kommer att behöva expertrådgivning men även intern kompetensutveckling.

3.  Styrelsens skyldigheter

Styrelsens ansvar för hållbarhetsarbetet ökar i och med CSRD – det är de som är ansvariga för att rapporten upprättas, att den är i linje med kraven och att innehållet är rätt och riktigt. Med det kommer behovet att säkerställa hållbarhetskompetens både i styrelsen och i ledningsgruppen. Genom kunskap och förståelse skapas förutsättningar för en proaktiv syn på hållbarhetsfrågorna och att de integreras i affärsmodellen och strategin.

4.  Utökat tvärfunktionellt samarbete 

När rapporteringskraven ökar behövs fler kompetenser och roller involveras i hållbarhetsarbetet och det tvärfunktionella arbetet blir viktigare. Arbetet med hållbarhet, risk, internkontroll, ekonomi, inköp, kvalitet, hälsa och säkerhet hänger ihop. Goda möjligheter för samarbete måste därför skapas med rätt förutsättningar för att ​​kommunicera, förstå varandra och få till samarbetet för att stödja mål och handlingar, och få igång lagandan.

5.  Fördelning av ansvar

Hållbarhetschefen klarar inte av allt själv. En andemening i ESRS är också att ledning och styrelse ska vara insatta och att hållbarhetsarbetet ska genomsyra verksamheten. Ansvaret måste fördelas, exempelvis vem som ansvarar för hållbarhetsrapporteringen – vilket nödvändigtvis inte är hållbarhetschefen. Hållbarhetsteamet behöver fokusera på åtgärder och framsteg och inte fastna i rapporteringskrav. Ekonomiteamet som är vana vid datahantering kan istället ofta ansvara för rapporteringen. 

6.  Ökad användning av AI

Möjligheterna med AI utvecklas snabbt och används redan idag för att samla in data, och allt tyder på att det kommer att fortsätta i den riktningen framåt. Förutom att öka effektiviteten i hållbarhetsprocesserna i sig, är viktiga användningsområden att sammanfatta rapporter, upptäcka avvikelser och analysera data. Det är högst relevant att ställa sig frågan hur AI kan implementeras för att effektivisera hållbarhetsarbetet i er organisation.

7.  Värdekedjan, due diligence och tredjepartsrisker

Att kartlägga sin värdekedja och ha kännedom om påverkan, risker och möjligheter som finns eller har potential att uppstå där, behöver många företag bli bättre på. Att hantera tredjepartsrisker och påverkan i värdekedjan är inte bara en strategisk prioritet utan krav inom flera områden. Förstå ditt sammanhang i värdekedjan, gör en lista över påverkan, risker och möjligheter och ta sedan reda på data. För att förstå värdekedjan krävs god samordning mellan till exempel inköp, upphandling, riskhantering, informationssäkerhet etc.

8.  Tappa inte fart

Håll farten uppe! Det krävs ansträngning för att inte fastna i datainsamling och upplysningskrav. Håll tanken på den större bilden, på helheten: Varför gör vi det här? Vad är syftet? Vad kan vi uppnå? Det är en fråga om att vara progressiv eller reaktiv. Att vidta åtgärder är vanligtvis mycket mer tillfredsställande än att rapportera. Men det är utmanande eftersom det är mycket arbete som måste göras för att följa nya regler kring rapportering.

9.  Hållbarhetsinvesteringarna ökar

Efterlevnad av CSRD är inte bara en kostnad, utan en strategisk investering. Genom att minimera risker och ta sig an möjligheter skapar företag en motståndskraft inför en föränderlig framtid. Ett proaktivt hållbarhetsarbete öppnar upp för innovation och ökade investeringar samt att accelerera affärstillväxt.

Vill du veta hur Stratsys kan hjälpa din organisation att ta hållbarhetsarbetet till nästa nivå? Läs mer om vårt verktyg för hållbarhetsstyrning.