Rensa käpphästarna och nå förändring

Miljöarbete Framtiden är redan full av gammalt historiskt bråte. För att lyckas med förändring måste vi rensa ur med jämna mellanrum. På Miljöstrategidagarna gav Joakim Ahlström på C2 Management sina tips för att lyckas.

Rensa käpphästarna och nå förändring

På Miljö & Utvecklings konferens Miljöstrategidagarna berättade Joakim Ahlström på C2 Management varför vi inte lyckas med den förändring vi vill åt.

– Vi pratar om att det är det vi varit med om, vår dåtid, som gör oss till den vi är. Jag hävdar att det är min framtid som gör mig till den jag är just nu. Vi lägger inte händelser bakom oss utan lärdomarna läggs i vår framtid och påverkar vår självbild.

Exempelvis berättar han om när han glömde en replik på skolans julpjäs och hur den händelsen har påverkat hans syn på sig själv och sin vilja att exempelvis prata inför människor.

Joakim Ahlström menar att vår framtid redan är full av gammalt historiskt bråte, och att vi därför är begränsade när vi står inför en förändring. Det finns inte plats för något nytt. Vi behöver rensa ut oftare.

Rensa käpphästarna

För att komma igång tipsar han om att identifiera verksamhetens käpphästar, ofta är de som står i vägen för förändring.

– Tidsbrist, tråkiga innehållslösa möten, inte närvarande chefer – när man pratar om ett problem upprepande gånger utan att agera då är det en käpphäst. Dessa går inte att lösa om man inte tar tag i dem och ofta indikerar de ett problem där bakom.

Joakim Ahlström uppmanar alla göra käpphästinventeringar. Att erkänna käpphästarna och jobba med problemen bakom dem gör att vi kan lägga dem bakom oss.

– Ofta är det så längesedan vi städade att vi behöver göra det flera gånger med olika frågeställningar, exempelvis möten och kultur. Städa en timme i veckan några veckor och bygg sedan in det som rutin på kontinuerliga möten så inte alltför många börjar galoppera runt.

Senaste nytt

Hämtar fler artiklar
Till startsidan
Miljö & Utveckling

Miljö & Utveckling Premium

Full tillgång till allt digitalt material.