Rapport: Så bra är företagen på ”mänsklig hållbarhet”

Det framgår av en ny rapport från Deloitte som undersöker mänsklig hållbarhet inom företagsvärlden kopplat bland annat AI, digitalisering, transparens, kultur och ledarskap. Mänsklig hållbarhet definieras i rapporten som ”i vilken grad en organisation skapar värde för människor och främjar välbefinnande på arbetsplatsen”.

– Sedan pandemin bröt ut har de faktorer som traditionellt styrt arbetet – hur det är organiserat, var det sker och vem som kvalificerar sig för olika roller – bytts ut mot mer flexibla arbetsmodeller. I och med detta skifte blir arbetets natur och resultat allt viktigare, vilket innebär att ledare behöver utveckla sina metoder för att utvärdera arbetet, säger Josefine Heldeborn, partner på Deloitte i en kommentar.

För att främja mänsklig hållbarhet lyfter rapporten flexibla arbetssätt, samt lämpliga metoder för att mäta prestation. Det kräver, enligt rapporten, inte bara fokus på hur individer skapar värde för organisationen, utan även hur organisationer skapar värde för individen.

– När organisationer får strategiska metoder på plats för att mäta det som verkligen gör skillnad skapar dessa processer förtroende både bland ledare och medarbetare, kommenterar Josefine Heldeborn.

Åtta procent tycker organisationen driver förändring

I studien konstateras att drygt hälften, 53 procent, av organisationerna är i ett tidigt stadie med att uppdatera sina metoder, men endast åtta procent anser att deras organisation gör tillräckligt för att driva på förändring.

– Studier har konsekvent visat att arbetsgivare som gör framsteg inom mänsklig hållbarhet uppvisar starkare affärsresultat. Att införa metoder för att mäta prestation som speglar de anställdas verklighet som den ser ut idag kommer att främja den mänskliga hållbarheten, vilket i sin tur kommer hjälpa organisationen framåt, avslutar Josefine Heldeborn.

Studien baseras på svar från 14 000 deltagare i 95 länder, samt 1 000 chefer på ledningsnivå och styrelseledamöter.