Lås in nyckelpersonerna

Thomas Bergmark, Bergmark Sustainability och tidigare hållbarhetschef på Ikea, tipsar om metoden Future Search med syfte att skapa en gemensam plattform för hållbarhetsarbetet. Det handlar om att ta tillvara på den kompetens som finns inom organisationen genom att låta nyckelpersoner diskutera aktiviteter och mål tillsammans under 48 timmar.

Med nyckelpersoner menar Thomas Bergmark koncernchef, chefer och identifierade inofficiella ledare samt specialister som kan bidra med sin kunskap. Det kan även vara externa nyckelpersoner som kunder, investerare och leverantörer.

– Kanske ska man också ta med motståndarna för att låta dem vara med i arbetet i början och få dem att inse sin del i helheten.

Metoden bidrar till att organisationen får en gemensam grund i arbetet, en strategisk bas.

– Samtidigt integreras hållbarhetsfrågan i affären då alla funktioner i organisationen är med i arbetet och lägger upp strategier för hur just de ska arbeta och bidra, säger Thomas Bergmark.

Han påpekar att ett sådant typ av möte också ökar engagemanget då alla fått vara med i diskussionen och därmed har ett kollektivt ansvar för att arbeta med hållbarhet.

– För att vara krass handlar affärsvärlden om ekonomi och affärsmässiga motiv. Ta även med ekonomichefen eller controllern tidigt i processen för att kunna se hållbarhetsarbetets lönsamhet, tipsar han.